条山公司召开2020年生产现场观摩暨上半年经济运行分析会议
来源: 未知 作者: 管理员 时间: 2020-06-29 21:32 点击:
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2020年6月28日上午，亚盛股份条山分公司召开生产现场观摩暨上半年经济运行分析会议。公司领导班子、机关部室及生产经营单位党政负责人、财务负责人参加会议；会前观摩了场内林果、马铃薯、制种玉米、籽用葫芦、洋葱、配肥站、果筐生产线、农机服务中心 、酒业公司、食品分公司等12个点的生产现场；有关单位负责人、项目经理现场汇报了生产经营情况。会上，分管领导就分管单位、部门上半年的工作做了点评，并就有关工作提出要求；党委书记、经理陶永录同志做了会议小结，对各单位上半年工作进行了总体判断，指出了存在的问题，对整体工作提出了具体要求。
上半年整体工作基本判断:虽然开局艰难，遭遇了极端疫情、冻害、缺水和干旱等不利因素叠加的影响，但整体工作运行良好，除林果因灾减产外，其他作物长势喜人，好于去年。主要表现在：水果全部实现销售，化解了前期巨大的销售压力；马铃薯长势喜人，有望获得高产丰产；制种玉米长势好于去年；洋葱长势好于去年，籽用葫芦长势良好；新天绿公司作物长势良好，药材出苗整齐；经营事业部业务逐步恢复，开局良好；食品分公司和农庄统一经营管理后，减亏55万元，具备“硬平衡”的条件；酒厂巩固提升启动白酒生产后的效应，积极研发“条山玉液”，销售收入较去年同期增长30％以上；电商公司经营指标大幅提升；农业设施设备管理部配肥站运行顺利，注塑机维修改造完成，果筐生产线投入生产；农机服务中心人员积极性增强，通过技术提升、装备更新，农机作业质量得以提高；项目工作积极推进；资金争取工作成效显著；科技工作稳步推进；人力资源、团队建设得到加强；退休人员移交属地管理进展积极；土地清查已完成，分类细化建立了台账；安全生产未发生事故；全域无垃圾治理取得一定效果；党建工作适应服务于生产经营。
存在的问题和不足：一是技术规程的落实、投入品的控制不到位，生产现场管理的精细化、标准化程度还有待进一步提高，农机与农艺结合还需进一步加强。二是疫情防控和自然灾害呈常态，产生疲劳感。三是市场营销能力普遍较弱，营销团队建设和渠道开拓严重不足。四是“三头”治理不到位，影响公司现代农业整体形象。
下半年主要工作：1.农业生产上一方面落实生产技术规程，一方面抓成本费用控制；一方面抓田间管理，一方面抓防灾减灾；一方面抓劳动用工，一方面抓机械应用。2.全面抓市场营销。3.抓好项目工作。4.更积极地争取资金。5.坚定“走出去”战略。6.不放松安全生产。7. 抓好疫情常态化防控。8.引进人才，加强人力资源建设。9.平稳有序做好退休人员移交。10.加强土地资源管理。11.持续推进环境治理。12.坚持以党建为统领，保障生产经营工作顺利进行。13.抓好“十四五”规划编制工作。(赵多毅）
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