亚盛股份公司考核组莅临条山公司考核年度工作

    根据亚盛股份公司党委《关于对所属各分（子）公司领导班子及领导人员和党建工作进行2015年度考核的通知》精神，2016年1月4日-5日，亚盛股份公司党委书记李福带领考核组一行4人莅临条山公司对2015年党建工作、领导班子工作和领导人员履职情况进行了考核。1月4日下午，条山公司召开了领导班子述职考核大会，公司领导班子成员及中层以上管理人员共计80人参加了会议，公司党委班子、经营班子及班子成员作了述职。
     亚盛股份公司党委书记李福对公司领导班子和班子成员述职进行了点评。他指出：甘肃农垦在改革方面走在全国农垦的前列，条山公司积极探索中国农垦发展的新模式，改革了一家一户分散经营的传统生产模式，农业规模条田全部实行由企业直接经营，按生产项目组建了专业公司，创造了“专业化生产、企业化管理、公司化运营”的“条山模式”。他说：条山公司对本次考核工作高度重视，准备充分、扎实，年度各项工作取得了新进展，亮点很多。一是主导产业明显。二是市场意识强，培育了“条山”牌中国驰名商标。三是“走出去”战略非常正确，走出条山，发展条山。四是科技意识强。五是积极培育休闲农业，增强企业知名度，扩大品牌效应。六是设立相关工作机构，明确职责分工。七是初步形成了具有条山人明显特征的企业精神、经营理念、文化理念。他就条山今后的工作提出七个方面的建议：一是抓供给侧改革，对果品进行结构性调整，提高品牌知名度。二是拓宽销售方式。三是提高产品的品质，形成独特的品牌。四是坚定“走出去”战略，实现再建一个条山的目标。五是总结提炼企业文化理念，形成亚盛的核心文化，发挥引领示范作用。六是科技数据化，进一步提高科技的贡献率。七是条山是亚盛的一张名片，希望从内涵和外延再进行充实，继续发挥好“亚盛名片”作用。   (文:赵多毅/图:唐学致)